Le RCDR a entrepris le processus menant à son prochain plan stratégique (2019-2024). Le dernier processus complet de planification stratégique a eu lieu en 2012-2013 et a conduit au Plan stratégique 2013-2016. Celui-ci a par la suite été prolongé pour deux ans. Dans le cadre du Plan stratégique 2013-2016, une grande mobilisation des intervenants et des membres a été mise en œuvre et a orienté les activités du RCDR. Depuis, le RCDR a continué de développer et d’élargir ses capacités de licences, ses outils, ses services et ses collaborations, alors que le contexte dans lequel le RCDR et ses membres évoluent est devenu de plus en plus complexe.
De plus, en avril 2018, le RCDR a fusionné avec Canadiana.org, afin de créer une nouvelle organisation sous la direction du RCDR. Cette fusion a multiplié les possibilités stratégiques et élargi notre communauté d’intervenants. À titre d’élément essentiel du processus de planification stratégique, nous envisageons une mobilisation de nos membres et de la communauté élargie d’intervenants, notamment au moyen de groupes de discussion et de séances de stratégie au cours de l’été et de l’automne, processus qui nous conduira à la séance de planification du conseil d’administration en janvier 2019.
Le RCDR est à la recherche d’un consultant ou d’une consultante en planification stratégique qui dirigera notre processus de consultation des intervenants. Le RCDR travaillera en collaboration avec la personne choisie, tant pour la planification, la mobilisation et l’analyse de l’étape essentielle de mobilisation des intervenants, et fera souvent appel à elle pour obtenir ses commentaires et réactions sur le processus et les étapes suivantes.
Veuillez transmettre vos propositions par courriel à Rebecca Ross, à rross@crkn.ca, d’ici le 22 juin 2018 à 17 h (HNE).